flyerchang
发表于 2021-7-2 11:20:18
谢谢分享
haiquanzhou
发表于 2022-11-22 09:46:49
感谢分享
hiromi123
发表于 2023-11-15 08:48:39
谢谢分享
flyerchang
发表于 2023-11-16 15:45:59
谢谢分享
liebehqt
发表于 前天 08:37
感谢老师的文章,成长记已经读完了。我目前为一家民营公司的质量总监,有些跟老师文章内描述的很相似,只是行业不同。现在也很迷茫,公司对质量提升未达成一致,高层关系有些复杂,不知道从哪里下手。真想能跟老师联系沟通下。。。。。。。有个困惑点,我认为管理的方法很多很多,必须要做过程管理过程模式作业表吗?这个表的目的是什么呢?
TTuo
发表于 前天 09:21
{:1_180:}{:1_180:}
wanjiuye
发表于 前天 10:26
liebehqt 发表于 2024-12-24 08:37
感谢老师的文章,成长记已经读完了。我目前为一家民营公司的质量总监,有些跟老师文章内描述的很相似,只是 ...
表格,我认为只是一个方法论的具体体现,不能局限于表格本身;
问题很多,一团乱麻的时候,需要的梳理后抓大放小,实际上你也说了你是民营企业,估计规模也不大,应该不大可能给你配置那么多岗位资源。什么都做,其实是做不好的,公司给的资源就那么多,最大化利用现有资源做出最大成效吧。
gxs7070
发表于 昨天 08:25
:):):)