如何才能管好质量管理体系?如何建立、监控和协调?
如何才能管好质量管理体系?如何去建立,如何去监控,如何去协调?很多疑问,请大家帮助我解除这个困境。谢谢! 在中国,做质量管理体系就是为了拿证书,很少企业认真按照标准去做的,因为那要花费相当的费用和完善的人力配置,这是任何老板都不愿意的,现在的老板,尤其私企,基本上都是一人多用,像我,就是质量代表兼品质部长兼技术部长还兼现场检验员,还有最重要一部分就是所有的体系资料都是我一个人完成 现在很多公司搞的质量体系就是两层皮的现象,高层领导是说一套做一套,遇到出货紧急,一切都会不顾。 在很多公司搞的质量体系就是两层皮的现象,高层领导是说一套做一套,遇到出货紧急,一切都会不顾。想做好,只要领导重视,给权力,否则都是浮云 领导关注很重要,领导心里就得有流程,领导先不按流程走,下面人怎么执行 {:1_89:} :):) :):):):) 若是赋予我们全力,首先要从哪个方面去严抓?
页:
[1]
2