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每個需要創新的重要努力都存在風險。;P
rawen 发表于 2017-8-9 10:28
所以一般的制造型企业才会设置一个叫MRB的机构,主要作用就是对品质问题做一个综合评估。
说一个我工作中经 ...
在我看来这个MRB的存在有三个目的,一,替品质部门分担风险,二,知会各关键岗位不合格现象,三,防止品质一言堂。前两个目的是最关键的.
哪个部门说了就算的话是人管人,应该按质量问题处理流程做,按规定的方法去分析问题,确定问题的根源,再明确解决问题的途径。至于责任的划分有那么重要吗?重要也重要,但过度的话,容易踢皮球。
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这是个比较不太好回答的问题,说深了应该是客户说了算。
品质部比较合理,具体看公司职责
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