flyerchang
发表于 2018-6-7 14:12:36
做体系是最好的,你掌握体系了,其它都是容易
flong99
发表于 2018-6-8 13:16:05
在中小型企业,什么DQE\PQE\SQE\CQE全部都是眉毛胡子一把抓;
Mac-T
发表于 2018-6-11 17:05:19
P还可以是product...
阿桂
发表于 2018-6-11 19:04:16
:Q:Q
txfeng
发表于 2018-6-15 08:06:02
{:1_89:}
王子琪
发表于 2018-6-22 12:01:48
:Q:Q:Q:Q
chdlxm
发表于 2018-6-28 10:02:40
全部都能做:lol
jq5525211
发表于 2018-6-28 13:45:35
顶一下
上榴人士
发表于 2018-7-3 16:40:20
开公司的性质。
如果是属于底层原料供应商,那么PQE的能力要强,才能控制出货状况。
如果是来料加工,考验的就是SQE对供应商的把控。
如果属于高新技术企业,有自己的研发团队的话(内部定义产品性能和标准的),考量的是DQE对产品开发的过程控制,当然,PQE的能力也不能差,要不然转产稳定性就不能保证了。
carson754628
发表于 2018-7-6 15:15:13
13387559107 发表于 2017-11-23 22:31
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