哪位做过2015版换版的大神解答下?
关于2015版体系文件组织环境的识别,组织内外部环境识别中必然有不足的地方即风险,也有好的地方即机遇,风险好理解借助风险管理程序评价系数,那么问题来了好的地方怎么处理,是好的地方理解为机遇吗?要怎么评价?是要建立机遇评价准则吗?还是理解为只要是机遇即利用无需评价?关于这风险机遇的困惑希望有懂的指点下,我估计是该文件改迷糊了转不过来弯了!!!!!1你將機遇事項統計,並於管理評審中展現即可 swot :Q 管理评审中体现 ;P 用SWOT来分析会更好
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