carson754628 发表于 2017-12-3 10:29:22

中国企业风险管理 及内部控制制度框架

主要内容
n中国企业面临的挑战
n风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性
n风险管理的概念与思路
n内部控制与业务流程重组
n内部控制实务

协助您们了解风险管理与内部控制制度的框架包括n风险管理的概念和思路
n实施风险管理与内部控制制度需要考虑的关键因素

n风险管理与内部控制制度关键因素的系统性及相关性


n上级部门考核缺乏具体可操作性的指标，指标往往单向考核，造成企业为达到指标而不顾国家的整体利益企业领导精力集中于向政府争取和利用优惠政策多于考虑企业长远发展及企业内部管理的完善。
n成功的企业领导忙于应付政府活动、上级会议、参观、经验介绍等，而真正花在企业经营上的时间越来越少，结果几年之后，企业经济效益严重滑坡。
n企业内部管理人员考虑权力划分多于考虑企业的整体发展，内部关系裙带风严重。
n尽管企业内部会议众多，但部门之间各自为政，缺乏正常的沟通环境，经常会议结束问题照旧。
n老总忙于解决具体事务，缺乏全方位的考虑企业发展。


420982123 发表于 2018-3-6 11:07:26

解压显示“没有找到压缩文件”，能发我邮箱不？1336678@163.com，学习一下，谢谢！:)

hjs213 发表于 2017-12-4 10:40:13

下载看了下，也许是基础不够 有好多地方没明白

jackybeth 发表于 2017-12-3 21:26:53

參考看看!!!謝謝!!

TBD16888 发表于 2017-12-3 16:37:32

感谢分享！

崛起人 发表于 2017-12-3 18:11:13

应该不错

13387559107 发表于 2017-12-3 20:41:17

{:1_97:}

叶平 发表于 2017-12-4 08:18:07

谢谢分享。。。

choixis 发表于 2017-12-4 08:20:10

谢谢分享

lurenjia2011050 发表于 2017-12-4 08:37:41

谢谢分享

puan8181 发表于 2017-12-4 09:10:42


谢谢分享

hunter5168 发表于 2017-12-4 09:14:57

感谢分享
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