lantian736 发表于 2017-12-16 11:53:49

年度生产计划根据市场需求?:Q

stlawn 发表于 2017-12-18 09:32:47

本帖最后由 stlawn 于 2017-12-18 09:36 编辑

t3t3t386 发表于 2017-12-14 21:25
如果非要说,那也是生产计划的制定无策划过程,iatf16949的话我会开个8.2.3.1.1 ...
谢谢指导,8.2.3.1.1不太理解。但是我看到的一个解答确实是策划问题。

刑天 发表于 2017-12-18 15:29:55

本帖最后由 刑天 于 2017-12-18 15:31 编辑

感觉这个案例怪怪的,不知道这个单位的组织架构、组织职能是怎么分配的。按一般的来说,生产部门只是按照规划去生产。怎么会去策划全年度的生产计划?这个是由专门的生产管理部门或者高层来做的全年规划吧?

stlawn 发表于 2018-1-2 21:27:06

我看的案例里没有给出不符合条款,只是说:

生产部不能给出生产策划相关资料,不能证实策划生产计划时的充分研究、考虑了这些计划的形成因素,不能证实计划满足组织实际需求的充分性、适应性,不能证实计划与组织发展性要求的符合性。

此事,引起了该厂领导的重视,组织了生产计划分析的专题会议,将生产计划策划与组织的发展规划、经济活动分析、质量监控与改进等方面的管理要求,有机的融合在一起;不仅提高了生产计划的合理性、适宜性,也有利的推进了组织整体工作的提升。

谢荣 发表于 2018-1-3 09:01:53

{:1_87:}

stlawn 发表于 2018-1-3 16:02:37

吉梨苹果 发表于 2018-1-3 15:57
1. 看看公司的procedure有没有年度计划的具体安排, 如果有就跟着审.
2. 如果没有procedure反而是要问生产计 ...

{:1_101:}领会了

hbdjdcj 发表于 2018-1-18 10:48:03

:lol

品质论坛 发表于 2018-1-18 12:36:12

:Q:Q:Q:Q:Q:Q:Q:Q

2017yuan 发表于 2018-1-18 12:42:10

感谢分享!

huangjun 发表于 2018-1-18 14:45:31

这个应属策划的内容,属高层主管条款
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查看完整版本: 案例分析 这样审核对不对?