:):)
要参与
我们公司:
采购:评估物料情况,是否需要开模,物料交期能否满足合同交期
技术:评估现有的工艺,工装设备是否满足,是否要新设计工装
生产:在采购技术都满足的技术上,人员等能否满足交期
品质:(⊙o⊙)… 产品的质量要求能否得到控制,预估下过程中关键注意点吧
然后最终审批合格后,销售下单
小球球hy123456 发表于 2018-11-13 10:44
我们公司:
采购:评估物料情况,是否需要开模,物料交期能否满足合同交期
技术:评估现有的工艺,工装设 ...
你们公司还比较正规
我们公司是参与的。销售部/生产部/技质部/总经理参与评审,在合同评审单上签字,常规型号就签个字,像新产品、有特殊要求的就写上要求
主要看职能划分,:)
:Q
必须参与;因为合同会涉及目标;而目标是质量的重要关注控制点:(
参与
常规合同不需要参加,特殊合同(如新产品)需要参加。