案例分析 采购未按时到货
案例分析：某公司采购审核，发现ABC 料件有6批次出现没有按时到货的情况，审核员询问部门经理人崔永元，崔经理无奈的说：“这已经算是好的了，上半年比这还厉害”。当审核员问有没有就这个供应商的供货能力进行评价，他想了想说：“两年前刚开始搞九千的时候是评过，但是这个公司的老板是某个上级领导的朋友，评不评都一样。而且，我们这个晚到，并不影响正常的生产，我们库存量比较大。”
请问，是否有不符合存在？不符合条款是什么？
交期只是供方评价的一个方面，不能算是采购的不符合项。但是，如果采购没有做供方评价，没有对供方做控制就是不符合了。 {:1_101:} 125048755 发表于 2017-12-18 15:50
交期只是供方评价的一个方面，不能算是采购的不符合项。但是，如果采购没有做供方评价，没有对供方做控制就 ...
交期多次不能按时完成，是不是可以属于过程不合格？但是我也没看到未按时到货是采购过程的不合格。
从9.1.3分析和评价看，要求分析评价供方的绩效。
不过通过您的指点，我感觉还有点明白了，多谢。 :) 感觉不符合8.4.2中b）项组织应规定对外部供方的控制及其输出结果的控制。产品交期也是赋予产品的一个质量特性。 谢谢分享
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