平台太重要了
一个没有质量意识的老板
死的就是质量经理
从客户出发,调研出客户真正的需求,并依此关注关键控制点,坚持标准
:lol
:)
:Q:Q
出钱的最大,他说的算
:Q:Q:Q
小公司谈质量不可能的
{:1_89:}
这个PPT我也见过,在华为供应商大会上。华为公司和其他不一样,他的管理思路以及他的营收能支持这个观点,所以他现在能和苹果比肩。
这几年华为对质量块的重视程度越来越高,这也是他在国际化的一个进程。
品质人该怎么干?
我认为,品质人要将对异常(缺陷),要无限放大(重量要精确的毫克,长度精确到微米....)锱铢必较。坚持自己的立场,才能把事情做好