恭喜恭喜
你的第4个问题,回答的还不是很好。
出现这样的问题时,第一个要到现场确认是否为问题(三定原则)。
确认了的确为异常时不能立马停线。
建议这样,首先作为质量人,对这个异常进行评估,达到停线标准时,停线并通报相关方进行改善(这就是质量人基本素养:发现缺陷,通报出来引起重视,组织并推动改善),异常批之前的产品处理追踪,最后再是标准化。
若异常比较轻微,未达到停线时,要组织会议进行评审,推动改善。
不是所有异常都以停线作为重视的程度的,制造型企业,出异常就停线时停不起的!!
恭喜恭喜
恭喜恭喜
有时面试人与主考管有眼缘,只要不用太差基本是能面试成功的
分离面试经历,很有意义。:Q
厉害厉害,可否分享下你的那份APQP?谢谢
:Q
满意的。领导对你的信任从面试就开始了。
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