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这个问题并不能说的那么绝对，这个体系是指内部体系还是认证体系呢？但是有认真做过体系的企业，无论从内部管理的顺畅度、还是从外部的竞争力来说都是有优势的。
其实说到底，管理体系对企业是否有益，主要看老板的重视程度。
一个老板重视，员工积极参与的企业，去实施运行管理体系才能有持续改进的效果，为企业的发展提供持续的助力；
一个老板不当回事，为了拿证应付的来做，审核的时候补补资料的企业，反而是既花了钱，又增加了工作，最后拿到一张纸（当然这张纸可能是接单的必须），做体系对企业的管理推动当然毫无意义可言。
当然可以，但你的客户不会允许
不推行QMS的公司照样可以做大做强，因为企业文化、质量文化氛围好。推行体系并获得证书的公司也可能做不好，因为“两层皮”。