为什么PFMEA和CP不一致?1,CP的策划没到位,为什么策划没到位。2,cp作业指导书策划不到位。措施修订CP作业指导,增加相应条款,并对相关人员培训。
也可以是策划过程中没有校对PFMEA和cp的一致性,措施:修订相关文件,增加一致性检查,并对相关人员培训,做一份一致性检查的记录。
跟人见解,:$:P
首先发生原因肯定是项目小组没有起到应有的作用,首尾呼应的文件没有进行核队;其次的话应该是以PFMEA为准,修改的CP。如果CP的项目比PFMEA更多,那就是PFMEA识别不全。PFMEA库没有及时更新。
谢谢分享
:Q:Q
章晓宝 发表于 2018-7-18 12:48
补充说明:很多公司都是CP和PFMEA都对不上,一般的原因分析往哪个方向靠拢会比较合适?当然从文件入手会更 ...
你家的CP依据是什么?撇开PFMEA自己单干?
章晓宝 发表于 2018-7-18 12:48
补充说明:很多公司都是CP和PFMEA都对不上,一般的原因分析往哪个方向靠拢会比较合适?当然从文件入手会更 ...
根本问题无怪乎策划步骤,与策划人员能力、意识密切相关
:Q:Q:Q
学习一下,体系难呦:(
{:1_180:}
可能核对意识不够是真的原因。我们的就是我发现,然后我发现一处工艺等部门又改一处。但我做体系的,专业素养又受限。哎,很多时候都被外审或者客户审核发现不一致。