质量怎么样创造效益
在我司客户处学习到一种质量创造效益的方法,分享给大家,但是很多公司不定适用,我司客户接收供应商产品时,产品总归会找到不合格的地方,什么表面磕伤,什么表面斑点,毛刺拿100倍放大镜找,找到了就是不合格,角度相差0.01度也是不合格等等,他们通过这种事情来处罚,回复不好,也处罚,这样子来解决处罚供应商,通过对供应商罚款来创造效益,并且制定年罚款目标值来让质量部达到。这个创造效益方法不错哦,大家学习学习。:Q:Q:Q 羊毛出在羊身上,供应商会根据客户的这种行为调整自己的方式,方法很简单:新产品报价时比普通客户的价格高10%-20%,用于抵销客户的罚款,同时产能紧张时,优先供应普通客户。经营得好不怕没订单的供应商,甚至会慢慢停止合作,你爱买不买,结果剩下些不怎么样的供应商供货。 典型的主大压客,一般公司估计行不通。靠质量部创收也是第一次见。:) {:1_97:} 我们原来单位也这样,一年省了几百万 小公司不适用,大公司才试用。
另外问下,测量角度你们用什么侧的,三次元么? {:1_101:} :victory:heng 看来你们公司是大佬了。
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