品质论坛 › 品质人说 › 狗屁的全员参以质量管理

liuzhouwuzheng 发表于 2018-8-13 10:41:43

:o

efan0022101 发表于 2018-8-13 10:46:20

:Q:Q:Q

qingyan122 发表于 2018-8-13 11:55:04

没错 就得质量部安排处理

RogerZhang 发表于 2018-8-13 13:34:35

其实“公司的不合格品由质量部主导处理，逾期不处理将对质量部进行严厉考核......”这个本身无可厚非，可以由质量部牵头寻找质量管理系统中失去控制的地方并找到其根本的原因加以改正，当然也可以是生产部门牵头。问题的关键是领导层的领导力是如何表现的，他对质量管理人员反映的那些需要改善的建议是如何反应的，他的参与深度和力度有多大，这些才是他奇葩不奇葩的判断依据。质量部也不仅仅只是个监督部门，它可以在质量管理系统中起到穿针引线的作用，把质量管理系统中的各个部门有机地串联起来，这个要看贵司高层管理是如何分配各部门的职权范围的。-------- 本人看法，不喜勿喷。

zhaohonggang 发表于 2018-8-13 13:42:01

每个公司情况不一样，职能划分有差异。

yangjg 发表于 2018-8-13 14:37:59

这样还不好啊！看到不合格全部处理掉，当废品丢掉，省了好多返工啊返修的多好.你们副总是在为品质部的朋友们减负;P

wwj4299 发表于 2018-8-13 14:50:28

:Q

sowei01 发表于 2018-8-13 15:56:44

这个还没错

sowei01 发表于 2018-8-13 15:58:02

netgear120 发表于 2018-8-13 09:38
质量部一般下设两个大队，一为不合格品返工大队，一为资料造假大队，二者缺一不可 ...

淘气

树人 发表于 2018-8-13 16:15:01

一针见血:Q

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