求助5W分析的思路
求助5WHY分析的思路，整改措施都知道，就是不知道如何写5WHY，求大神帮忙不符合如下：
1人力资 源管理存在不足
当前负责项目管理和测量系统分析的岗位，未定义必需的 能力，APQP/FMEA/MSA和IATF16949相关标准的理解和应用。
2 质量系统审核未完全有效实施
质量系统审核未包含QMS变化的策划和返工返修风险管理的相关要求输入输出。
3 生产过程控制存在不足
产品8482PIA1生产橡胶和五金件压合据作业指导书要求保压一分钟，但未按要求记录保压时间
据控制计划剥离力采用控制图监控。但未对控件限确定，第张控制图的控件制限由表格自动计算
4 针对控制计划的策划不是完全有效的
确认动力吸振器L0452085的控制计划，未策划关于SPC的管控内容
5针对耐久性能测试的放行管控不是完全有效的
确认动力吸振器L0452085的成品检验，针对耐久试验结果的判断标准为耐久后频率衰减±3%以内，现场仅进行了频率的测试，未对是否在±3%以内进行判断。
:poor: :) ;P;P 首先指出什么就是对什么认识不足，最好归结到程序文件就可以了
谢谢分享
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