中国品质人的境地
欢迎分享品质人在中国的境地：1、您公司是真的重视质量吗
2、质量文件是用来执行的还是用来应付检查的
3、质量人员的待遇是高还是低，相对于生产与工程而言
4、遇到质量与交期问题，往往是如何决策的
5、质量部门招人时，公司内部是积极报名还是少有人问津？
本人从事品质管理工作十余年，从IQC，到QC\QA\QE，到SQM、部品认证等均经历过，其中负责人担当8年。负责交流！
希望大家真实的写出来，我从事质量管理有十五年，当然，也做过研发、生产、民营几百人小企业的副总，也去审核过很多供应商，基本上来说，质量管理运作的好坏情况排名，一档的是欧美企业中的名牌企业，二档是欧美一般性企业和国内知名企业或东南亚包括港台企业，三档就是国内一些上市公司，四档就是一般性的国内民企，四就是中小企业，五档就是作坊式企业，这几档企业质量管理水平逐步下降，体系运行也就逐步下降 本帖最后由 hunter5168 于 2018-9-17 09:27 编辑
1、您公司是真的重視質量嗎---
不重視，老闆說質量很重要，但是要真幹的時候，要質量人員不要逼死人！
2、質量文件是用來執行的還是用來應付檢查的---
只是應付檢查的。說一套做一套講又一套呀。
3、質量人員的待遇是高還是低，相對於生產與工程而言---
一定是工資低，比現場作業員還少，質檢員無幹勁，都說質檢可有可無。
4、遇到質量與交期問題，往往是如何決策的---
一定是交期了，老闆說不出貨，會被客戶扣分數呀，再者這薪資怎發?
5、質量部門招人時，公司內部是積極報名還是少有人問津？---
內部沒人問津，外招更難。不過，臉皮夠厚的，本公司倒是一個退休的好地方。
出现品质问题时，品质人的三步曲：1.擦屁股；2.背黑锅；3.挨板子。 1、不太重视
2、应付检查
3、低
4、只要不影响客户使用一般问题都放
5、少有人问津
真的回答：
1、您公司是真的重视质量吗---不重视，老总嘴边总是说要抓质量，隔几个月或客户投诉问题大的时候，又说我要抓质量了！！！
2、质量文件是用来执行的还是用来应付检查的---只是应付检查的。说一套做另一套。
3、质量人员的待遇是高还是低，相对于生产与工程而言---肯定是工资低，质检员无干劲，都说质检可有可无。
4、遇到质量与交期问题，往往是如何决策的---肯定是交期了，老总总是说不出货，怎么发工资！
5、质量部门招人时，公司内部是积极报名还是少有人问津？---内部少有人问津，外招难。就是进来的，不到半年就走了。 :Q 1.算得上重视品质吧
2.一半一半，平时有忘记点检的现象
3.薪水低
4.赶货的时候没办法，自己都要上
5.青黄不接 :) 楼上的太精辟了！！品质人的三步曲：1.擦屁股；2.背黑锅；3.挨板子。