品质管理推进困难?各位同行可有好的建议?
公司目前没有完善的品质体系,内地公司,公司人员目前已本地人为主,年龄偏大,品质管理推进困难?各位同行可有好的建议?小的家庭企业就不要去认真推行了,就是能过审核就可以了 如果你是老板,就强推,观念培训,体系培训等等
如果你老板不想推,无所谓,那就很困难,你老板的态度决定结果,否则即使建立起来靠作假,那品质人更累。 vincent_ting 发表于 2017-12-25 14:08
如果你是老板,就强推,观念培训,体系培训等等
如果你老板不想推,无所谓,那就很困难,你老板的态度决定 ...
老板对于品质看的不是很重,下面管理人员几乎不知道品质是什么,最起码的品质IQC*IPQC*/OQC都不了解,这里就是品质的空白区域,我只是聘过来搞品质这块,几个月了无处下手,失败啊 xyhd135 发表于 2017-12-25 15:37
老板对于品质看的不是很重,下面管理人员几乎不知道品质是什么,最起码的品质IQC*IPQC*/OQC都不了解,这 ...
那就不知道你待在这边干嘛?我们寻找一份工作留下的理由,要么能学到东西,要么有志同道合的主管,再不然就是足够的money。如果都没有,那为什么还留在这里?不是每一个企业都是为了发展,可能老板有钱闹得玩,也可能他的东西没品质要求。那是老板要考虑的,既然老板不靠谱,那就找寻合适自己的地方吧。 :L 能深刻理解你的感受。内地企业尤其是规模小的企业,老板的思维还是停留在小作坊的品质管理,若再加上家族式管理模式那品质管理岗位可谓是雪上加霜。几个月了还无处下手,想想自已是否真的尽心尽力了,若是,建议有好的选择就选择其他吧!个人愚见:) WCY1978 发表于 2017-12-25 17:09
能深刻理解你的感受。内地企业尤其是规模小的企业,老板的思维还是停留在小作坊的品质管理,若再加上家族式 ...
你的见解非常准却。家族式管理, 谢谢分享 老板支持!自己尽心尽职地有的放矢去改革.....;P :)
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