yzuxuyu
发表于 2018-12-7 09:14:27
谢谢分享。。。{:1_101:}:Q
一缕阳光
发表于 2018-12-7 16:56:05
:)
bjxcmsa
发表于 2018-12-20 15:21:46
采购和供应商可以整合成一个程序文件，不要那么多个文件:Q
bjxcmsa
发表于 2018-12-20 15:35:00
组织的知识控制程序呢:lol
fuqiyu
发表于 2018-12-20 19:26:06
本帖最后由 fuqiyu 于 2018-12-20 19:37 编辑
仅仅只是一个清单而已，不知道你想要的所谓【问题】是什么。说说几点：
1、新版标准对文件层级不做强制性要求。 文件、记录程序可以合并，统一受控为“形成文件信息”
1）文件并非越多越好，文件管理也时需要成本的。尽量最大化系统性地精简整合。
2）额外关注外部文件、技术文件管理。
2、新版标准新增组织环境分析识别管控，另外还有相关方期望。 看是否存在缺失。
3、采购控制程序、供应商管理程序——可以整合，新标准术语有【外部供方】了解一下！
4、顾客服务控制程序——除了售前售后外，是否纳入 客户满意度调研分析，实施的细则内容。
5、产品的监视和测量控制程序——是否涵盖了进料、过程（首检、尾检）、成品、型式等过程检验内容
6、实验室管理？ 产品理化性能测试如何管控？7、建议补充 质量成本的管控。文件并非都是空泛的，这一块用到位可以真正体现它的实用性。 敢于暴露出问题，改善才会有动力。
以上，欢迎交流拍砖。
XYXCL20141231
发表于 2018-12-20 19:49:18
2015版注重过程方法和风险思维。
yahcrz
发表于 2019-4-11 23:46:13
感谢分享
MACK
发表于 2019-12-17 11:29:34
多谢分享
flyerchang
发表于 2021-7-27 19:25:19
谢谢分享
XQPPENG
发表于 2021-7-28 08:09:12
感谢分享。