:L:L:funk:
其是现在的老板都还是重视品质的，不然做出的产品谁要。只不过品质改善做了未写出来，未留下记录。
谢谢分享！
体系要能适应企业，要能融入企业管理中才能得到发展。体系的难点在于如何融入企业的管理中。
strongdan 发表于 2018-10-17 08:30
其是现在的老板都还是重视品质的，不然做出的产品谁要。只不过品质改善做了未写出来，未留下记录。 ...
你说的这点比较认同，现在的私企老板也重视质量，企业内部也有质量改善，只是不喜欢留下改善记录。
都是在合格的边缘
好
tany 发表于 2018-10-17 10:18
你说的这点比较认同，现在的私企老板也重视质量，企业内部也有质量改善，只是不喜欢留下改善记录。 ...
是的，您这观点我也有同感，这是在市场竞争中存活必须要做的，否则次品太多或生产成本太高就失去市场了。
借着您的话，我刚好想把我的想法也说说:)
如果从另一方面来看，好多人不喜欢留下改善记录，可能也不会留下多少不良记录。那么就意味着不良品的整个生命周期成本比如环境成本（能源消耗、水污染、废弃污染等等）、客户的经济损失（本来100块钱可以用1年，现在只能用半年就得再花钱...）等等，就没有发挥更好的效益。
不知各位同行有没有同感？
体系认证越来越流于形式了。认证机构对公司的匡正效力越来越小了。组织内部如果不能从自身发现问题，并进行改善，品质早晚会给其狠狠地重击。
都可以靠关系和钱搞定的，谁会当回事呢。能用钱解决的事都不是事。当钱承担不起了的时候，也仅是装模作样而已:lol。