stever 发表于 2023-7-15 18:34:09

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wenzhu712 发表于 2023-7-16 09:42:44

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yxp8012 发表于 2023-7-24 08:31:11

门，就是输入和输出的关口

XYXCL20141231 发表于 2023-7-24 14:19:39

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879991213 发表于 2023-8-6 07:18:13

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kellyz 发表于 2023-8-6 07:45:37

谢谢分享

dqs123 发表于 2023-8-7 09:09:49

本论坛中有关项目的不少，搜一下

yifan99 发表于 2023-8-12 11:23:52

学习

stever 发表于 2023-8-16 13:17:00

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Jean210620 发表于 2023-8-17 18:16:35

ISO/TS 22160:2017中的项目管理部门准则是关于项目管理过程中应遵循的原则和要求。这些准则可以帮助组织建立一个有效的项目管理体系，以确保项目的成功实施和质量保证。

具体来说，项目管理部门准则包括以下几点：

1. 明确项目管理体系：组织应明确其项目管理体系，包括项目管理的范围、目标、过程和角色。这有助于确保项目管理的统一性和一致性。
2. 分配项目管理责任：组织应明确项目管理的责任分配，包括项目经理和其他项目成员的职责。这有助于确保项目管理的有效性和高效性。
3. 建立项目管理流程：组织应建立有效的项目管理流程，包括项目的启动、规划、执行、控制和收尾等阶段。这有助于确保项目的顺利实施和质量保证。
4. 建立项目管理工具：组织应建立适当的项目管理工具，如项目管理软件、数据库和文档管理系统。这有助于提高项目管理的效率和准确性。
5. 建立项目管理培训：组织应提供必要的项目管理培训，以确保项目成员具备必要的技能和知识。这有助于提高项目管理的水平和质量。
6. 建立项目管理评估：组织应建立评估机制，以评估项目管理的有效性和质量。这有助于识别改进的机会，并提高项目管理的水平。

总的来说，项目管理部门准则是ISO/TS 22160:2017中的重要部分，旨在帮助组织建立一个高效、统一和一致的项目管理体系，以确保项目的成功实施和质量保证。
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查看完整版本: 项目管理门准则