章晓宝 发表于 2018-10-31 08:38
纠结了下要不要回复....
这都是要提交的资料，肯定会再审的。
第一阶段文审，过来看你有没有做，提些意见 ...
我只是想知道二审要看哪些资料记录:P，怕自己漏做一些记录文件
bjxcmsa 发表于 2018-10-31 08:46
我只是想知道二审要看哪些资料记录，怕自己漏做一些记录文件
哦，你是楼主。
1. 文审和现场审核的时候，审核老师都会提前给你一份审核清单。按照清单准备资料，基本不会有遗漏。
2. 如有研发的话，可能要注意下软件部分，及工程变更审核部分。
bjxcmsa 发表于 2018-10-31 08:38
请问下这个KPI值 怎么确定，是每个部门确定一两个KPI，还是每个过程里的绩效都要做？ ...
:oKPI不是按照过程来设定的么
:Q:Q
:loveliness::loveliness:
一审时老师主要看文件（关注有没有的问题），确认一下有没有大的纰漏；
二审时老师才会细致审核（关注对不对的问题），特别是证据（记录）的收集。
:)
扶墙 发表于 2018-10-31 11:46
KPI不是按照过程来设定的么
我在做二审时的KPI 发现我想统计的KPI 和我一审时提交的过程绩效指标不一致，会不会有问题？像超额运费、交付及时率，我在提交的过程绩效目标里都没有，现在更改的话会与一审提交的统计表有冲突，这个要不要紧？:L
bjxcmsa 发表于 2018-11-2 08:44
我在做二审时的KPI 发现我想统计的KPI 和我一审时提交的过程绩效指标不一致，会不会有问题？像超额运费、 ...
赶紧补充，应该是没有问题的
bjxcmsa 发表于 2018-11-2 08:44
我在做二审时的KPI 发现我想统计的KPI 和我一审时提交的过程绩效指标不一致，会不会有问题？像超额运费、 ...
质量手册中会确定过程，再根据过程定义过程KPI，最后根据过程KPI分解到各个部门。我们公司订了21个过程...蠢炸天的咨询老师。