:)
hunter5168 发表于 2018-11-12 08:34
首先，問題一:
【生产不良维修日常会议，主导部门是负责产品维修的人员】，生產不良與產品維修人員至之關係 ...
维修会议主要的主题是当天维修不良情况的事宜，与作业不良为主，与材料不良为辅。应是产线主管要参加，IPQC要参加。
lonnie 发表于 2018-11-12 14:59
维修会议主要的主题是当天维修不良情况的事宜，与作业不良为主，与材料不良为辅。应是产线主管要参加，IP ...
其實是IPQC也沒啥必要參加，我個人認為，維修是要另開產線由產線人員維修，由技術人員帶頭判定異常原，為何如此，只有一個理由:唯有讓產線人員親自維修，方能知道問題之所在及達到良率向上提升。
反之，會讓產線人員一個錯覺，就是【產線人員負責生產，生產有問題自然有維修人員負責】.
此外，我個人認為IPQC也不須介入，是因為製程巡迴檢驗，是針對FMEA、控制計畫、QC工程表、檢查規範等等所制定的，若真的發現該異常必須納入檢查，可以向品質單位要求納入查驗項目，這不是更好嗎?
至於材料不良，這就是SQE與採購的問題，為何跟採購有關，這又是下一個議題了。
本帖最后由 hunter5168 于 2018-11-12 16:13 编辑
夏天海风 发表于 2018-11-12 13:08
对于IQC来讲到确实有点关系，有可能你们漏检和错检的情况。
IQC再一般企業通常是抽檢，不是全檢，所以漏檢是不太可能。
至於錯檢，這就不一定了。
hunter5168 发表于 2018-11-12 16:03
IQC再一般企業通常是抽檢，不是全檢，所以露檢是不太可能。
至於錯檢，這就不一定了。 ...
漏检不可能发生，都是MES系统过流程。
lonnie 发表于 2018-11-12 16:09
漏检不可能发生，都是MES系统过流程。
是的，MES確實是會如此。
:lol
:lol
:):)
sf9536 发表于 2018-11-16 16:47
:Q:Q