hunter5168 发表于 2018-11-12 16:09:51

若是這樣的分配，監督及被監督都是由同部門的最高領導負責，試問:有人會拿石頭砸自己的腳嗎?
我好奇耶。如果真這樣做，可否請樓主於執行6個月後分享一下心得。感恩。

lonnie 发表于 2018-11-12 16:10:39

zhanjiuzhou 发表于 2018-11-11 17:09
质量部只有1人，说明公司的规模不大。首先得看你们公司的总人数，是30人，50人，100人，还是200,300,500,10 ...

公司有2000多人:Q

lonnie 发表于 2018-11-12 16:13:37

sangeer 发表于 2018-11-12 10:02
感觉你说的这个状态很理想化，要是品质能力达到很高的层次的话，确实就不需要单独设立一个部门了吧？出现问 ...

:Q所以要有效利用公司资源啊，现有的职能都在啊，比如QE,SQE,CQE:lol

lonnie 发表于 2018-11-12 16:14:24

hunter5168 发表于 2018-11-12 16:09
若是這樣的分配，監督及被監督都是由同部門的最高領導負責，試問:有人會拿石頭砸自己的腳嗎?
我好奇耶。如 ...

:Q

lonnie 发表于 2018-11-12 16:15:26

扶墙 发表于 2018-11-12 08:44
职责清晰，分工明确工作就能有效的进行

:Q

ljh.miss 发表于 2018-11-13 08:30:30

其实，这个质量总监真没必要存在，存在反而增加沟通成本。其他，有一句话叫监守自盗

wwj4299 发表于 2018-11-13 09:02:32

:)

zackrui 发表于 2018-11-13 09:39:42

zhanjiuzhou 发表于 2018-11-11 17:09
质量部只有1人，说明公司的规模不大。首先得看你们公司的总人数，是30人，50人，100人，还是200,300,500,10 ...

:Q

stever 发表于 2023-12-12 13:38:55

willwang 发表于 2018-11-12 14:12
还没见那么多部门把品质部职责给分担了而品质部独剩一个总监的情况。那设置这个总监做什么？自己单枪匹马准 ...

小公司有这么搞得

510389 发表于 2024-3-18 07:50:43

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查看完整版本: 如果你是CQO？你该如何开展工作？