netgear120 发表于 2018-11-14 09:19
这么重要的事情，在休假前有没有交待专人去负责；如果没有，那就是你的错 ...
试产新品，计划都没有安排的。之前一直都说料不齐套。哪里知道这天说料齐了。开始做了。
有责任的，但不能公司受罚后，部门再受罚，部长也要罚，生产的各级相关人员也要罚，你们公司应该管理水平很差，老总水平更差，就是找个替死鬼罚一下了事，我在前一家公司，如果客户端出现大问题投诉，从最高管理者一直到最基层的执行人员都要处罚，职务越高，罚的钱越多。
本帖最后由 qianqzx137 于 2018-11-14 10:15 编辑
我说个直接问题：在试生产过程中出现了同一个外观问题，同时多达10台，且全检未检出。
1.你的外观检查标准有制定吗？包含此项目没？
2.质检员未检出，检验员是否具备适当的资质？根据外观检查标准进行培训，是否通过考核？
3.另外你们项目小组建立就有问题，谁是品质部责任人，以及替代人员又是如何规定的？
hunter5168 发表于 2018-11-13 14:59
首先，您請假了，有職務代理人嗎?這職務代理人孰悉你的業務嗎?
再者，試產階段，各項的管制計畫、QC工程表 ...
谢谢分享，涨知识了
你是领导你没有责任谁有责任！
本帖最后由 lwpchina 于 2018-11-16 09:27 编辑
我觉得不管请不请假，只要参与项目出现重大异常，责任必须要担，而且要主动承担，假想一下：你要是没有请假，这种情况还会发生吗？
质量管控风险需要我们思考？我们是不是需要对流程、制度、作业方式再次进行梳理？排查？
哪里还有漏洞，如何预防？如何杜绝？效果如何？是否标准化？
未来的质量管理的出路在哪里？
如何提高质量管理的彰显度？
如何把质量管理带到新的高度？
都是我们这一辈质量工作者值得思考的问题。
任重而道远，吾辈将上下而求索！
愿吾等质量工作者，勇猛精进，永不退转！
与诸君共勉之！
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hunter5168 发表于 2018-11-13 14:59
首先，您請假了，有職務代理人嗎?這職務代理人孰悉你的業務嗎?
再者，試產階段，各項的管制計畫、QC工程表 ...
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lwpchina 发表于 2018-11-15 08:49
我觉得不管请不请假，只要参与项目出现重大异常，责任必须要担，而且要主动承担，假想一下：你要是没有请假 ...
說的好呀
將藉由此篇 轉贈
給天下辛苦耕耘的品質人
共勉之
下属的问题，部门主管是有管理责任的。