fddzhj 发表于 2018-11-21 10:03:52

Samno 发表于 2018-11-21 09:27
内审的话,没差别那还分类有意思吗?
管理者的意识都没有

恕我愚钝,没明白您说的意思.

netgear120 发表于 2018-11-21 10:11:46

严重不符合就是死刑或者死缓,一般不符合是有期徒刑,观察项是缓期执行。如果这次不整改观察项,下次很有可能升级为一般不符合,甚至是严重不符合。

淡蓝抹 发表于 2018-11-21 10:20:09

fddzhj 发表于 2018-11-21 10:03
恕我愚钝,没明白您说的意思.

你思路有问题,一直在说处置是整改。整改。整改。。。。那为什么要整改,为什么要做体系那。。。我感觉你首先应该正视下体系。你现在的想法仅仅是为了做体系而做体系。。。

淡蓝抹 发表于 2018-11-21 10:33:20

就算你是为了做体系而做体系。。那么不符合肯定也是不同的。。。根据失效程度,比如缺项和某台设备的点检记录缺失。。这对于质量的控制影响肯定不同啊。。
外审,正式点说,一个严重不符就说明你体系失效。第三方不会给你发证,客户不会加你供应商。。相对的出现一般不符合,就不会有这么严重,给你个整改期。。。。类推。。。。
内审........额额额额额额。。。罚钱。。。罚钱。。。罚钱。。。。严重不符合罚1000。。。。一般不符合罚五百。。。。

fddzhj 发表于 2018-11-21 10:47:22

淡蓝抹 发表于 2018-11-21 10:20
你思路有问题,一直在说处置是整改。整改。整改。。。。那为什么要整改,为什么要做体系那。。。我感觉你 ...

我是觉得体系内审中对于权重的划分没有必要,分了等级,但所有的发现的问题点都是要改善的,感觉分级意义不大.就比如说考试出分数排名次的话123名给个奖鼓励一下你,倒数1罚你抄作业3遍,倒数2罚你抄作业2遍,,倒数1罚你抄作业1遍.这样才能起来激励作用,如不排名次 就用合格不合格就行了.没必要搞那么麻烦.

fddzhj 发表于 2018-11-21 10:49:38

netgear120 发表于 2018-11-21 10:11
严重不符合就是死刑或者死缓,一般不符合是有期徒刑,观察项是缓期执行。如果这次不整改观察项,下次很有可 ...

这是对第三方审核而言吧,我们内审也要这样吗

yangjg 发表于 2018-11-21 11:02:54


我们为什么会开具不符合(审核发现与体系标准不符合)?开不符合的依据是什么(体系标准、公司手册、程序文件、制度文件)?
对与不符合的划定,我想我们更多的是以FMEA的思维来考虑的,然后将严重度进行划分,划分为10、8、6、4、0(符合标准的程度),这样好懂吗?
然后将审核发现与上述严重度来进行对比划分(当然6、4的主观性要强很多)。这也与审核员的经验也知识度有一定的关系。
这样解答不知道明白没?:loveliness:

fddzhj 发表于 2018-11-21 11:03:42

淡蓝抹 发表于 2018-11-21 10:33
就算你是为了做体系而做体系。。那么不符合肯定也是不同的。。。根据失效程度,比如缺项和某台设备的点检记 ...

再给讲讲不是为了做体系的作法可好?

netgear120 发表于 2018-11-21 11:07:05

fddzhj 发表于 2018-11-21 10:49
这是对第三方审核而言吧,我们内审也要这样吗

内审发现的问题,可以有一定的弹性空间,但是有个前提,基于改善需要花费的时间和改善效果的确认。没有100%完美的改善。

fddzhj 发表于 2018-11-21 11:09:16

yangjg 发表于 2018-11-21 11:02
我们为什么会开具不符合(审核发现与体系标准不符合)?开不符合的依据是什么(体系标准、公司手册、程序 ...

谢谢~
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