caogzh
发表于 2021-2-25 12:16:35
{:1_89:}
schqing
发表于 2021-2-25 13:46:50
一般的公司都会在不同的场合/会议时候，最高领导/经营者会对公司的运营的方方面面进行总结和反思，而管理评审其实就是对管理过程的总结和反思，您说的都是本本上的东西，如何结合中国企业的特色，对中国企业进行适当的管理评审呢？目前就我所知的国内企业中，十有八九管理评审都是走一个形式，为后续体系外审准备一下资料而已，实际上根本没有起到作用。
这里有块木头
发表于 2021-2-25 14:31:20
完整
JXPSCD1
发表于 2021-2-25 15:41:23
{:1_89:}
wenzhu712
发表于 2021-2-26 09:58:48
{:1_180:}
才立Leon
发表于 2021-2-26 10:13:35
{:1_89:}
feng3893453
发表于 2021-2-26 11:10:50
总结的不错，谢谢分享！
damingcool
发表于 2021-3-25 11:13:32
谢谢楼主的分享
wqd911
发表于 2021-3-26 08:22:51
{:1_180:}
姬依阿
发表于 2021-5-10 15:08:10
:)
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