质量管理发展之我见---如何充分利用我们的经验
我们在质量工作中或质量改进中，日常会不断的总结和积累一系列的工作经验或问题处理经验。工作时间越长，经历的行业越多，相对来讲可能经验越丰富。这些宝贵的人生经历或经验应该是我们个人能力的体现，也好比是个人知识产权，可惜只能用于当前受雇的公司，而不能产生更多的价值，服务于更多的企业。打个比方，我们在A公司工作数年，遇到了或有心总结了一系列质量经验、教训或相关问题的处理措施，如果A公司已经彻底解决遇到的问题了，而我们始终在A公司工作，某种意义上来说，之前的经验或经历就没有用武之地了。
而也许B公司在此时刚好也遇到了A公司已经解决的类似问题，但因某种原因比如没有合适的质量管理人员，B公司只能让步放行等措施来处理类似问题。
这是很可惜的社会资源浪费。
如果有这么一个公司，类似律师事务所那种，它集合了众多兼职的质量从业者，我乐意称之为质量师，质量师主业活跃在各个公司和岗位，当某C企业遇到实际难题时，质量师们组成临时QC小组，利用自己的工作实践和在工作过的企业积累实际经验来共同出谋划策，帮助C企业提供和改进。
这样，就能充分发挥和利用所有人的知识和经验，从而创造更多的价值。
但我担心一个问题，就是上述情况算不算损害企业知识产权？个人积累的知识或经验必须从属于某个企业吗？这也是促使人员流动的原因之一。谁有这方面的法律知识，能帮忙分析下就好了。
大家怎么看这个事？ 质量管理成为服务型行业 没签定保密类型的合同，就没事。 :Q:Q:Q资源整合 :):):) 就象外出培训一样，要征得公司的同意，一般没问题吧 {:1_89:} :Q :Q 资源共享的一种方式，值得推广 :lol