:loveliness:
zhaohonggang 发表于 2019-4-26 16:58
个人理解:
1、先了解清楚“现场质量主管”这个岗位的详细职责和权限;
2、向直接领导了解“现场质量管理” ...
感谢!
:lol:lol
:):):):)
谢谢分享
谢谢分享
:Q:Q:Q
个人观点:1.如果不熟悉本行业先从加工工序开始熟悉,如果同行业跳槽就直接忽略2.抓住关键岗位及品质控制点并设置关键岗位及岗位要求、培训上岗3.团队建设、部门组织架构及各岗位职责的梳理制定4.你下属人员新员工多,要多做新员工的培训工作5.现场品质管控:首未件检查、巡回检查
鄂F8888 发表于 2019-4-27 08:59
个人观点:1.如果不熟悉本行业先从加工工序开始熟悉,如果同行业跳槽就直接忽略2.抓住关键岗位及品质控制点 ...
感谢!
:)