steelqu 发表于 2018-1-4 13:50:21

必须是研发技术部，换句话说，就是产品图是谁画的就是谁做，BOM表是最基础的东西，就是说明产品到底有那些零件组成各需要多少个，在这个基础上，采购去寻找潜在供应商，财务才能估算成本，物流才能建立库存，sap系统才能运作，怎么还能推来推去？技术开发部门责无旁贷，况且从你的描述中看出已经有基础的东西了，这个工作很难吗？有点不太理解啊:)

刘晔 发表于 2018-1-5 09:05:12

:)

stlawn 发表于 2018-1-5 09:09:24

基本都认为由研发做，其实从设计输出的角度来看，如果不输出bom表，后续的很多工作都不便于开展。准备作为观察项在内审里提出来。

刘卫东 发表于 2018-1-5 10:00:46

产品设计需要哪些零件，当然是产品设计了。产品设计不简单，要考虑通用件、代用件，成本，方便采购、可装配性，统筹。

此时无声胜有声 发表于 2018-1-5 14:51:41

nikolaa-chen 发表于 2018-1-4 11:40
我公司是我做的，我属于品管部、技术部和生产部

我和你一样情况。哈哈哈。

xhjfbi 发表于 2018-1-5 15:31:08

APQP开始就有‘初始材料清单’要求的，到量产当然要有一份完整的产品材料清单了，不然怎么报价？怎么组织按流程生产？说穿一是懒、二是怕错了担责。:lol

stlawn 发表于 2018-1-5 15:35:48

13971002511 发表于 2018-1-5 14:51
我和你一样情况。哈哈哈。

你俩都是全能型的

T天天 发表于 2020-12-7 14:58:17

{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}

这里有块木头 发表于 2020-12-7 15:26:35

研发

joann05 发表于 2023-7-13 17:10:45

研发部做BOM表的，产品结构设计做的
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查看完整版本: BOM谁来做？