生产准备点检表
本帖最后由 如果如果 于 2019-5-13 09:39 编辑请教大家一个问题：生产准备点检表的使用频率，是否需要每天都要点检人、机、料、法、环，我们基本都不换线，每天都点是否有点浪费劳动力？
个人观点：
1、在质量体系要求中并没有对生产准备点检的频次予以明确要求，即是不是每天要点检，这个公司自行决定；
2、人、机、料、法、环、测是经过经验总结出的对产品有影响的几大因素，是否要点检这几个方面，自行决定；
3、从目的性上看来说，为了得到符合性的产品，进行点检是应该需要做的；从风险性上来说，哪些节点需点检、需要哪些点检内容、怎么规定点检频次、谁点检、谁确认等等，选择相对来说风险较低且是最经济合适点检方案是需要公司自己来衡量的，考虑：生产模式、产品类型等等因素；
4、通常，我们认为在开始生产和变更时最容易出错，也就是风险很高，这个时候会选择进行“作业准备验证”，不要觉得每天都不换线都没啥风险，必要的点检类容还是要做，一些很确认的点检项快速扫过就行。
归纳一下：“生产准备点检”可以调整，频次、内容都可以；建议可以慢慢减少频次和内容，观察实际生产效果，问题大的加严，没问题放宽，一切以风险大小和成本说话；严重度很高工序、关键工序或者和安全相关的工序，请慎重再慎重哦。
此外，好想吐槽下，点检有那么费事吗，都上升到浪费劳动力的程度了，如果是员工强烈的排斥现象导致点检工作很难开展，可能是要加强员工素质培养方面了，我们公司点检也就是分分钟的事，熟练地员工分分钟就搞定，确认符合后，几个√一打，签上名字就完成； 点检表的时间不是固定的，设定点检的时间是有可能会出现偏差的时候，比如开关机或者一些动作，一些设备需要2个小时点检一次，有些设备可以两天一次；同样，点检的事项不同的频次也是不同，需要讨论评估。 {:1_89:} zhaohonggang 发表于 2019-5-13 10:32
个人观点：
1、在质量体系要求中并没有对生产准备点检的频次予以明确要求，即是不是每天要点检，这个公司自 ...
学习了，谢谢您的回复{:1_89:} laolich 发表于 2019-5-13 10:00
点检表的时间不是固定的，设定点检的时间是有可能会出现偏差的时候，比如开关机或者一些动作，一些设备需要 ...
谢谢答疑{:1_101:} 学习了 {:1_89:} :Q:Q :)