s657935019 发表于 2019-6-6 11:34:57

广安岳池的路过，帮顶下{:1_89:}

黄道江 发表于 2019-6-6 15:25:43

有合适人选，还请兄弟们帮推荐一下，待遇可以再谈

chaoleige 发表于 2019-6-6 15:43:47

:funk::funk::funk::funk:

chenmessi 发表于 2019-6-6 23:54:36

老板也不容易啊

chinape 发表于 2019-6-7 19:53:19

:lol:lol:lol:lol

周聿 发表于 2019-6-8 21:08:31

看到薪资范围，吓走一批人

liu16949 发表于 2019-6-10 07:19:02

工资给的高会吸引一批有能力的人，给的低会吓走有能力的人。工资待遇给的高不是主要的，重要的是企业要让聘用的人员能真正发挥其能力并给公司带来真正的价值，这才是企业更要做好的事情。工资给的再低，是招到人了，但你不会用人，人员没有发挥能力和价值，则给多少钱都是企业的损失。
我们很多企业，往往眼中盯的焦点就是金钱，招一个人就如街上买菜差不多，双方各显谈判技巧 砍来砍去的，，最后双方可能都是心有不甘，注定了后期纠结心情，这样情况对于今后双方的合作都埋下了不稳定因素，，，企业招人要有自己的原则和评价机制，也要有对于岗位职责和价值的分析，科学的、正确的设定这些基本情况，再进而合理的选择应聘人员，这才是原有的思维......
对于企业来说，对于录用的人员，要激发和支持他在工作中发挥能力和价值，，让人尽其才、英雄有用武之地，，有被重用感、认可感，他才会更加的努力做好工作....
古人讲：学得文武艺，货卖帝王家。 任何个人，都希望被重视、被重用，这是其内心的需求，反过来也会对其具有促进、激励作用，，
选人、识人、用人，是一个大学问，，用人最高境界就是“士为知己者死”，，，所有的老板都应该在人员任用和管理上好好的思考一下的，，不要以为你花钱就能有人来为你做，，，记住：“坐”和“做”，是不一样的哦:)

chinape 发表于 2019-6-10 12:11:14

:lol:lol:lol

岑阳龙 发表于 2019-6-11 15:45:57

虽然是南充的，价钱差距有点大了

952941758 发表于 2019-6-12 09:36:54

待遇不高
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