IATF不符合项分析
2018年量产的ZF500X前后轮辋总成项目，其子零件轴承及油封等为外购借用零件，但在其归档的制造可行性分析等相关记录中，无相应的策划记录存在这个不符合项该怎样分析，请各位大神指教假如正确的做法是：在可行性分析报告中应当识别借用借用零件和新零件有哪些。
采用5WHY法，从为什么没做和为什么没发现提问。
1、问：为什么没有在可行性分析报告中对借用零件进行识别？
答：研发人员不知道需要进行识别。
2、问：问什么研发员不知道需要在可行性分析报告中对借用借用零件进行识别？
答：在“XX文件”没有详细的明确识别时机和识别要求。
3、问：为什么该问题没有被发现？
答：在“XX文件”没有规定可行性分析报告的审核、批准人员，以及审核、批准的要求和时机。
上面只是简单的举例说一下，一般分析到有规定，有培训没执行或者没规定时就差不多了，也可以接着分析。
纠正：1、对“XX产品”的外借零件进行分析，并形成新的“可行性分析报告”记录；分析结果说明：目前的外借零件控制时正确有效的。
纠正措施：1、修订“XX文件”，明确规定可行性分析报告中借用零件的分析识别要求以及可行性分析报告的评审、批准人员、时机、方法要求。
2、对项目开发小组成员进行“XX文件”修订后的培训。
预防措施：1、按新版“XX文件”要求检查其他产品开发项目，进行纠正。
2、体系负责人对今后6个月内的新产品开发项目的可行性分析报告进行监督查看。
大致思路就是这样的，依据上的描述，再备齐附件就差不多了。
不清楚贵司的具体问题，所以需要自己做了，加油哈。 :) :Q:Q:L 用5why 用5Why分析法，确定根本原因 怎么分析这个还是要用5WHY，至于具体分析到什么地方，就看你们公司具体的情况了 :) {:1_180:}
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