出了质量事故，质量部门怎样不成为背锅侠?
出了质量事故，往往老板会先认为质量部没做好； 其它部门的主管也乐得有质量部门顶缸，所谓品质背锅，大家平安。而质量部门要避免成为背锅侠，找出真正的责任部门，问题才能真正得到解决。你会怎样做。也欢迎发表新的看法
:) :Q:Q :Q五味杂陈 除了质量事故，除了因为性能方面需要质量部检测没检出来的由质量部负责（因其他部门无法检出），其他的质量事故品质部都要负连带责任 产品质量是设计、生产出来的，质量部门并不生产产品，只对检测负责，如果出现错检、漏检和判定错误才承担责任。 公理自在人心 岗位职责里没写着要无条件背锅这条吗？
而且有时候背锅也是为了推进工作，毕竟对于一般公司的研发团队来说，问题机理分析清楚、问题解决措施靠谱这俩事儿还是挺有难度的。如果领导不追究，各个部门又都心知肚明，质量背锅只是在客户层面的一种运维手段的话，那背不背锅也无所谓喽。。。
就怕有些领导和同事揣着明白装糊涂。。。 :o:o:o 小公司，质量部除了整个产品质量以外，还要负责体系的策划、运行、保持、监管、改进！！！
反正公司只要有不对的地方，不管哪个部门，都要负责，，就没有不负责的，搞得跟保姆一样，各部门反而自己懒得管了，做的好不好都有质量来查，查不到就是质量的错。