请教各位大佬如何应对IATF16949第三方体系审核？
我之前没有接触体系这一块,直接由体系专人做的体系,现在他跑路了,公司直接把体系扔给我,让我先搞着.....去年已经完成转版并拿到IATF16949体系证书
四级文件都是有的,相对应的各部门分工也都比较完善,,,,,,,
虽然很多做不到位,但报告文件还是有的,,,,,
但是我所在的质量部现在反而问题变得更多,第一是我对体系不熟悉,二是需要完成的东西还不大清楚,三是近期工作偏向于客户
其他部门反倒做的还行....
但是目前接到邮件,今年的审核时间计划在10月份,也就是说我需要在两个月时间内完成对公司体系的了解和学习并且完善.....
想请教一下各位大佬,有没有好的学习思路....
暂时比较懵,都不知道该从哪里入手{:1_90:}
要找他交接一下工作，跑路前也要交接好。不然都不知道哪些做了的，哪些没有做！ 已经跑路了还是在交接中，在交接中写个完整点的清单，还有你自己需要对部门内的体系文件及实施状态做个把控，先别管其他部门，用一周时间从主到从，从一级二级文件到四级文件，从公司到各部门，不然10月来不来的及要打个问号咯，加油:Q vteypm 发表于 2019-7-24 10:49
要找他交接一下工作，跑路前也要交接好。不然都不知道哪些做了的，哪些没有做！ ...
以前跑了两个月了..... fscm6300 发表于 2019-7-24 11:24
已经跑路了还是在交接中，在交接中写个完整点的清单，还有你自己需要对部门内的体系文件及实施状态做个把控 ...
已经跑了两月了,搞得现在我自己压力也好大,其他事情也还要做,整的我也想跑路..... :) :funk: 这个其实没这么难， 已经转版了，文件都是现成的！ 现在要做的无非就是体系内审、过程审核、产品审核、管理评审了。参考往年的审核计划、不符合项报告、检查表；按公司识别的过程、乌龟图，找相应的负责人一个一个过程来审，花一个星期走上一遍，公司的体系脉络基本清楚了；别听人家说什么是什么，从文件找依据、从记录找证据，标准什么的不明白的先放一边；你把供应商管理、生产、品管这3个大块抓好了，基本上出不了什么大问题呢！
谢谢楼主的分享！ honestspring 发表于 2019-8-22 10:19
这个其实没这么难， 已经转版了，文件都是现成的！ 现在要做的无非就是体系内审、过程审核、产品审核 ...
感谢
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