laker 发表于 2019-9-9 19:47:16
:)zhwmag 发表于 2019-9-9 20:55:08
{:1_89:}kellyz 发表于 2019-9-9 21:59:17
:loveliness:whblpl 发表于 2019-9-18 19:18:47
如果是ISO9001或三体系,你得抓好设计与开发过程,生产和服务提供过程 不合格输出控制过程这3个关键过程并与企业实际融合起来,让生产及研发领导看到你的过程策划确实在帮助他们提高了业绩,他们才会由被动执行逐步转为主动执行,这样过程活动就实现了初步说写做一致,开始逐步落地,进而滚动发展实现过程运行自我完善,这样你的体系运行才能逐步以点带面,逐步推展开来,否则没有各职能部门的参与,只能是体系工程师一个人在自嗨了{:1_87:}唯零 发表于 2019-9-20 11:16:37
谢谢分享flyerchang 发表于 2021-7-27 12:21:49
642538617 发表于 2019-9-5 16:44先学习标准都有哪些要求,光是理解标准可能就需要一些时间,再了解你们公司的运营过程,把体系要求融合到 ...
谢谢分享