产品审核进阶篇
昨天分享了我在产品审核执行过程中的一些经验，比较白话。产品审核执行中遇见的一些问题今天和大家交流一下，产品审核如何做得更好？如何发挥更大的作用？根据6.5制作好了年度产品审核计划，那就正常执行吧。一般情况下，产品审核的目的已经达到了，应付审核是没有问题的，但是产品审核真正发挥它的作用了吗？
那么产品审核还能不能发挥更大的作用？能！
1.对于非常重要的量产产品一定要加严频次，尤其是一些重要尺寸要形成趋势图，通过长期的趋势来确认产品的走向（这是证明你的工作长效性）；
2.产品审核的对象一般是量产的产品。样件应该每批次都会做尺寸检测。可以将样件的检验数据和量产后检验数据进行结合形成趋势图（ps：一般走势都会是由差至好，再平稳发展，这可是成绩啊）；
3.产品审核发现不合格按照条款进行处置，形成问题List（要PDCA了），千万不要忘了更新审核计划，进行加严频次（产品审核计划的更改最好能留下更新记录和更新内容）；
个人认为，第1/2条是进阶。第3条应该受到认真对待，产品审核本身也是个PDCA的过程。
另外还一些重要的注意事项：
产品审核的项目大致有3类：包装及外观，产品外观及状态，图纸尺寸和功能要求等3大要素1. 3要素前后检验的重要性
包装及外观，产品外观及状一定要放在开始位置检验，见附件。否则，认真起来的外审员会challenge你闭着眼睛就抽件开始测量了？
2.质量特性值QKZ的计算方法一定要统一，模板也要统一，客户特殊要求除外；
3.需要在审核计划中添加客户要求一项，或者是专门一个文件夹，这代表你有考虑客户需求。那客户没要求咋办？那就写客户无要求！
附件是我正在使用的模板，也是我自己编制的。如有问题敬请指出，谢谢！ heroxql 发表于 2019-9-8 08:58
是否可以把贵司的审核计划编订也发下，学习下如何做参考。您说的客户特殊要求编订纳入年度计划我不是很明白 ...
增加一列说明即可，见附件图片。
heroxql 发表于 2019-9-8 10:03
嗯，确实没见过这种分类的，长见识了。
多谢楼主分享
不同的公司有不同的方法，形式不重要，重要的还是其内容。{:1_101:} 是否可以把贵司的审核计划编订也发下，学习下如何做参考。您说的客户特殊要求编订纳入年度计划我不是很明白
:Q :lol :Q:Q:Q:Q:Q:Q :D:D :D 姜GL 发表于 2019-9-8 09:35
增加一列说明即可，见附件图片。
嗯，确实没见过这种分类的，长见识了。
多谢楼主分享{:1_89:}