PINGZHI工程师 发表于 2019-10-12 08:46
可以啊,你写好,红包奖励
加微信私聊。13486463393
:)
:(
看看
其实掌握一个原则:根本原因往管理上去靠,哪些管理制度或者流程不完善,哪些管理上监督不到位等等。最后的整改就是修订完善管理流程、程序,完善流程监督等等。
:):):):)
:lol
:)
5WHY原因分析确实头疼,我也是改了好多次才通过,不过本人认为根本原因是终还是人为原因,但是老师不认同:lol
不管是体系策划、文件缺失,这不都是人为的吗
害我丢了5个币:@:@:@