领导不强势不作为怎么做好品质?
新来一个领导不太懂,生产也不配合,公司工作相互推诿,部门领导也不作为忽悠我们干活不给方案,就算给了方案也是错的。不强势什么都叫我们自己去推,推不动也不帮忙。客户抱怨一直有一直没解决,他也当不知道。我们不配合他了就说我们态度不好,这种情况怎么工作1,熬得住,就熬到改朝换代的那天;
2,熬不住,就趁早麻利的另找出路。
:) 依据你说的,这不是新来品质领导的问题,是该公司的顽疾把上任品质领导挤兑跑路了,新来领导应该是要适应环境的,不知来的多久了,如果时间超过半年了,还没有改善那就是要么混,要么走人 {:1_89:} 跟我们这边的一样的
之前GM不管事,让他混了2年
新的GM一来
2个月就混不下去了
下周就走人了 不会做,只会说
有事往下面人身上推
不作为,不强势,不懂技术,不懂管理 不要这么悲观了,凡是领导都有几把刷子的,不然,招聘他的人员都是傻子?希望透过现象看本质 环境改变人。。。。 huiyuan 发表于 2019-10-15 23:34
不要这么悲观了,凡是领导都有几把刷子的,不然,招聘他的人员都是傻子?希望透过现象看本质 ...
就怕是皇親國戚的 沒本事 蹭飯吃的. :L:L