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kesheqingqing 发表于 2019-11-8 17:07
老板只会说品质管理的不好,我们老板是公务出身,比较不重视品质
你如果够强势就请老板定义清楚质量的职责和权力,而不是“质量管理”几个字来代替,含糊不清又面面俱到;
不然就顺势而为吧,等到出现商务解决不了的质量事故时,质量部的变革期就到了,但是估计你也就阵亡了;
其实我很想说,赶紧换公司,但是又一想不能都这样吧,所以还是多学学,多找一方法,多尝试,多少都会有些改变的;蜀道难~~~
kesheqingqing 发表于 2019-11-8 17:07
我能说这八年,我把你说的,都做了,表格的样式换了八百遍,邮件,发微信,纸质通报了无数次了,啥用也没 ...
看来并不是你过不了老板那一关,而是你过不了自己心里这一关!
:Q
等事情高大一点,拉着大领导开会解决
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小企业怎么搞质量
听大家一说,觉得深有感触,质量不易,小公司的质量更是不易。
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