请教：过程审核年度计划与实施计划有什么区别，怎么做
RT，过程审核年度计划与实施计划，有什么不同，能提供一个样本格式看一下吗，现在有些糊涂了，年度计划怎么做，以件号为主还是以过程为主，实施 计划是根据什么来制定，年度计划还是临时的变更如产品工艺、设计、设备等有较大改变等
如果把“年度审核计划”，换成“年度审核方案”会不会好理解一些呢？
找找《GBT 19011-2013 管理体系审核指南》，里边大致有说明的；
不同点：
年度审核方案，大致就是说一年审几次，每次在几月份审核，比较粗略；
实施计划，大致就是每次审核具体怎么做，很详细，具体到哪一天，几点到几点等等； die 发表于 2019-11-11 13:51
也就是说每次审核前都要开首末次会议，做详细计划了，如一年做4次，就得有4个实施计划 ...
你有那么多过程吗？比如你有三大类产品组，就分三个过程就行了，年度审核计划是在年初时计划几月份进行过程审核，比如你年度审核计划是5月份做过程审核，那你就在5月份根据生产过程再做一份详细的审核实施计划，具体内容包括审核目的、审核成品、审核范围、审核具体时间安排（哪天几点审哪部分？由谁审核？），不管你做几个实施计划，只要涉及全部过程的审核就行了，如果你按VDA 6.3实施审核，那审核实施计划就按P1-P7,来审，其中P6涉及到每个工序过程， die 发表于 2019-11-11 16:42
我们就有多种产品，常用的400多个品种，有电镀，有发兰，有的有硬度要求，按材材，有普钢，铸铁，铸铁和 ...
如果产品过多是不是可以把相同工艺过程的产品作为一个产品族进行审核？这样就可以节省时间，而且不管你是应用VDA6.3的工具，还是按照IATF16949的过程，每3年是要把你所有的过程都要审核一遍的。
另外，你在平时的审核过程中就可以进行挑选，按照你们内部商讨的选择规则进行挑选审核过程，不是每个产品都必须覆盖到的。 本帖最后由 die 于 2019-11-8 15:38 编辑
如查按VDA6.3做，能适用吗供方，原材料，生产设备，搬运储存等
感觉VDA6.3是按产品的具体流程来的，可是按流程，一个产品不可能在三两天内完成，是否是提前通知，各部门把相应的记录进行提交，只看记录
zhaohonggang 发表于 2019-11-8 17:40
如果把“年度审核计划”，换成“年度审核方案”会不会好理解一些呢？
找找《GBT 19011-2013 管理体系审核指 ...
谢谢，已经找了19011在看， zhaohonggang 发表于 2019-11-8 17:40
如果把“年度审核计划”，换成“年度审核方案”会不会好理解一些呢？
找找《GBT 19011-2013 管理体系审核指 ...
赞同。审核方案和审核活动计划的区别。 {:1_89:} 好像你说的一个是产品审核，一个是过程审核。一个是产品的特性满足客户需求。一个是实现产品的过程是否有保证有能力实现。
一个是年度计划，比如是几月份进行，一般会在年初就做了，实施计划就是具体怎么实施，要细化到哪一天，几点进行哪个过程的审核，一般是审核前半个月开始做计划，过程审核只是对生产过程的一个审核 ，一般按生产工序来审，产品审核是针对产品性能指标，通俗点就像抽样检查产品指标一样， bjxcmsa 发表于 2019-11-11 09:33
一个是年度计划，比如是几月份进行，一般会在年初就做了，实施计划就是具体怎么实施，要细化到哪一天，几点 ...
也就是说每次审核前都要开首末次会议，做详细计划了，如一年做4次，就得有4个实施计划
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