做常规三体系，你学习的机会就来了，找一个负责任的辅导老师或机构，这三个体系辅导下来，你也差不多进入了门槛了，恭喜你。
看质量手册，程序文件
如果之前没有接触过体系管理相关的工作或者经验的话，1个月时间建立管理体系，我觉得不切合实际，首先要确定决策人的出发点：1.单纯为了取证资质2.正儿八经的全面推行体系，加强企业自身管理。看似2个选择题，其实通过时间跟体系管理者的工作经验来看，只有可能是第一点。1个月时间足够你去联系咨询公司或者认证机构，进行询价三家对比。1个月的时间也仅仅可以做到这些把报价跟机构信息罗列出来给决策人筛选！！！通过审核取证后，根据人家做的资料在逐步123的熟悉条款法律法规层面的知识，慢慢转化成自我知识库，第二年监审的时候自己做资料补充，能通过监审跟再认证的审核工作，你才可以说是慢慢 进入管理体系工作中，想一切从无到有让一个毫无经验的人1个月内建立管理体系工作，你确定你不是得罪了人事部门的领导？？？？
你没有经验，自己搞不过来的，出点钱找外面的辅导老师来搞保险些
嘉泰集团 发表于 2019-11-13 13:48
如果之前没有接触过体系管理相关的工作或者经验的话，1个月时间建立管理体系，我觉得不切合实际，首先要确 ...
.正儿八经的全面推行体系的真没几个。哈哈哈。:lol
:)
先把体系理解并背下来。再看看品质管控的书籍来巩固体系
建议找个咨询公司吧
1、目标：公司的目标是拿证，你的目标是能正在掌握体系知识。
2、同步走：A、找咨询公司帮忙拿证，只为拿证的时间短、费用低。B、自学体系知识，编制体系文件。
3、如何自学：A、先学三个体系的标准，熟悉各条款。B、在“品质协会”网搜索，可以找到很多体系文件的帖子（感谢品质协会，感谢各位上传资料的大佬）。C、结合贵司实际，模仿他人的文件编制一份体系文件。D、找品质经理学习。E、每天花点时间来“品质协会”学习。
不都是这样过来了吗？撸起袖子加油干就完了