DEMING-R
发表于 2019-11-22 08:38:59
定义好集团组织结构和职能职责。定出集团的方针。各子公司建立独立的体系（架构、职能、程序、流程、制度、记录）。通用的管理功能（制度）在集团层面建立，通用。
michele_yue
发表于 2019-11-22 08:40:30
:Q
shanshanliu831
发表于 2019-11-22 08:49:01
个人意见，从质量成本的角度吧，毕竟每个分公司都要建立质量体系，集团只从大方向控管就好了
shiyu228
发表于 2019-11-22 11:19:22
群里的高手出来吧
Stoner_Xu
发表于 2019-11-22 14:57:21
:Q
dianfeng
发表于 2019-11-22 17:16:21
:)
我有绝世武功
发表于 2019-11-22 19:34:49
{:1_101:}
laker
发表于 2019-11-22 21:04:52
talk with your boss and clear his thought.
zhwmag
发表于 2019-11-22 23:53:58
{:1_89:}
fcf197413
发表于 2019-11-23 08:29:46
可以思考一下