pauline2019
发表于 2019-12-2 16:04:20
学习了
粘豆包
发表于 2019-12-3 11:06:28
也有可能 是客户提出的变更呀，为什么只关注设计、工艺、生产之类的变更呢？客户要求的变更应该是销售部门的事情。这个确实涵盖的面比较大，建义单独一个变更Process,由设计或市场部门做过程老板
pauline2019
发表于 2019-12-3 13:45:54
新项目的导入，报价，客户需求的传递等的跟进一般来说都是项目部主导的，是不是可以让项目部来做这个过程老板呢？
zeffenberg
发表于 2019-12-3 14:55:44
{:4_136:}
Ronnie
发表于 2019-12-3 19:39:54
谢谢Pauline的热心回答，本来也这么想。但各个过程老板都说自己太忙了。{:1_90:}
Ronnie
发表于 2019-12-3 19:41:33
所以最后的结果是，让变更单独成了一个主过程。而且是在客户导向过程里面，变成了C07，呵呵，又多了一个process owner过程老板。
这样安排有问题吗？
milaohu
发表于 2020-1-10 15:16:07
学习下
lynnchu0574
发表于 2020-1-27 13:38:32
:Q
caogzh
发表于 2020-9-27 13:17:43
lxlchu 发表于 2019-11-26 13:42
楼主把质量体系变更和工程变更混淆了，他们虽然都是变更，但是不在标准的同一个条款，质量体系变更是在条款 ...
{:1_89:}
taogong
发表于 2020-10-9 18:35:06
学习一下！