品质新人
本帖最后由 XUDONG 于 2019-12-10 16:24 编辑多多关照。
照領導說的算~ 对外按照领导的意思写报告,但是对内还是要按照实际情况整改。 不用困惑,这个和公司处于的发展阶段有很大关系;
公司小,竞争性较差,如实答复,顾客很大概率就没了,产品都死翘翘了,质量又何以立足呢?
普遍都这样干,中小型公司在设计预防和验证上做的确实差一些,不是不想做,大多没那能力,做了基本就得亏钱,大多制造业,留下的利润空间本来就很低。
只要评估的风险是公司可接受的,就可以这样做。
安全问题千万别这样干哦,万一出了事,不只是钱的问题,还得有法律责任。
8D报告的真因基本上都不敢按照实际情况写,要不然被客户可能就真的丢了 一贯如此 :Q ISO的精神是写我所做、做我所写、记我所做感觉品质人自己应该要严谨的对待这些客诉,客户也有权利知道导致产品缺陷的真因吧。 XUDONG 发表于 2019-12-10 13:48
ISO的精神是写我所做、做我所写、记我所做感觉品质人自己应该要严谨的对待这些客诉,客户也有权利知道导致 ...
仔细看看谁给你发的工资 现场直编就好!!!看功力了!
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