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个人理解采购包含外包/转包部分工序采购和整件采购两种形式。再实施的过程中肯定是不一样的:
1. 外包/转包是部分工序采购,因此过程文件、质量控制文件、工艺文件等都是需要外包来实施和控制;同时对供应商的质量体系要求可以适当放松要求。
2. 整件采购是全工序采购,包含从零部件的设计(如有必要),失效分析、风险分析、质量管控等。
所以两种形式对供应商的能力要求是不一样的。
:handshake
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可以借鉴学习下
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外包是按照转移过程管理的我觉得内部转移和外部转移放在一起管理 主要是因为起因是一致的现有的生产能力达不到要求,需要转移处理
:)
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