小白关于APQP应用的疑问
本帖最后由 童童会长 于 2020-2-2 22:12 编辑非品质科班出身，数年前接受过IATF16949的内审员培训。现在工作公司的产品强势，客户一般不纠结公司的品质系统。公司目前打算使用APQP进行系统化产品开发，我在起草相关文件，此为背景。
在APQP手册里，基本上定义了每个Phase的输入和输出。请问在应用时，必须要按照手册上的输入和输出来定义要求吗？
举个例子。比如说APQP的核心之一FMEA，从理论角度上一定是需要DFMEA和PFMEA的，而且要在各个阶段保持更新。但是我们担心后续实际操作时，目前新公司没有足够的人力和能力去在项目进行中来维护，所以希望先暂时不使用FMEA，或者用风险评估表代替。请问这样的操作合理吗？
期待大家一起讨论，祝新年快乐，身体健康！:D
本帖最后由 chg1555 于 2020-2-3 17:17 编辑
......所以希望先暂时不使用FMEA，或者用风险评估表代替。请问这样的操作合理吗？
不可以，你的客户APQP、PPAP是不会签署让你们供货。
你们对接你们客户，多与你们SQE交流。 品质都没有科班出身的。
记得质量成本曲线吧，越往前端控制成本越低，所以有APQP。这样我们再来看是不是每个阶段的输入输出是不是要严格按照要求来，FMEA是不是要用。
如果为了应对审核，那就是的，按照要求来，特殊情况老师也都可以理解，16949审核员也都是很有水平的，好的老师也关注目的有效性。
如果是把他作为一个工具，APQP是前人的经验集成。认真学习，选择对自己有用的，PS：FMEA对后续经验积累，公司新项目开发，都非常有用，用好了就不会认为是负担了。
请参考:) zl5920 发表于 2020-2-3 08:36
品质都没有科班出身的。
记得质量成本曲线吧，越往前端控制成本越低，所以有APQP。这样我们再来看是不是每 ...
贊同 如果不是汽車業, 可以依公司之狀況進行調整, 即便是汽車業, APQP 也是參考手冊, 非系統強制要求, 要與客戶乲要求結合 :P :) {:1_89:} chg1555 发表于 2020-2-3 12:22
......所以希望先暂时不使用FMEA，或者用风险评估表代替。请问这样的操作合理吗？
不可以，你的客户APQP、P ...
非常赞同，你PPAP文件提交不了，不给你签署PSW，流程上你是NG的