xdm2020 发表于 2020-2-13 08:36:37

dddddddddddddddd

gameoverztq 发表于 2020-2-13 09:08:01

现将你们的产品或工艺分类，再根据不同的产品/工艺细分出不同类的供应商，然后根据不同的类别，将类目中的供应商进行评估，打分

yifan88 发表于 2020-2-16 12:10:06

motianlun 发表于 2021-7-8 11:40:37

公司小了采购量少、货值低，供应商能正常供货就不错了，别要求太多！

flyerchang 发表于 2021-7-9 10:41:40

小公司，你就按够用就行

jason168liu 发表于 2021-7-9 10:57:31

las110304 发表于 2020-2-11 08:47
建立供应商等级评价机制，给出几个指标：比如进货批合格率，按照每月进行统计后让供应商整改。当然对于单批 ...

老板的理念和思维，难啊

jason168liu 发表于 2021-7-9 11:00:36

gameoverztq 发表于 2020-2-13 09:08
现将你们的产品或工艺分类，再根据不同的产品/工艺细分出不同类的供应商，然后根据不同的类别，将类目中的 ...

不是管理问题，而是订单量和单价问题

jason168liu 发表于 2021-7-9 11:01:16

motianlun 发表于 2021-7-8 11:40
公司小了采购量少、货值低，供应商能正常供货就不错了，别要求太多！

是的啊，没办法

jason168liu 发表于 2021-7-9 11:03:30

flyerchang 发表于 2021-7-9 10:41
小公司，你就按够用就行

只能这样了

Zhangle0214 发表于 2021-7-9 11:05:18

大公司管制度，小公司管人际
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查看完整版本: 小公司的供应商管理