xdm2020
发表于 2020-2-13 08:36:37
dddddddddddddddd
gameoverztq
发表于 2020-2-13 09:08:01
现将你们的产品或工艺分类,再根据不同的产品/工艺细分出不同类的供应商,然后根据不同的类别,将类目中的供应商进行评估,打分
yifan88
发表于 2020-2-16 12:10:06
motianlun
发表于 2021-7-8 11:40:37
公司小了采购量少、货值低,供应商能正常供货就不错了,别要求太多!
flyerchang
发表于 2021-7-9 10:41:40
小公司,你就按够用就行
jason168liu
发表于 2021-7-9 10:57:31
las110304 发表于 2020-2-11 08:47
建立供应商等级评价机制,给出几个指标:比如进货批合格率,按照每月进行统计后让供应商整改。当然对于单批 ...
老板的理念和思维,难啊
jason168liu
发表于 2021-7-9 11:00:36
gameoverztq 发表于 2020-2-13 09:08
现将你们的产品或工艺分类,再根据不同的产品/工艺细分出不同类的供应商,然后根据不同的类别,将类目中的 ...
不是管理问题,而是订单量和单价问题
jason168liu
发表于 2021-7-9 11:01:16
motianlun 发表于 2021-7-8 11:40
公司小了采购量少、货值低,供应商能正常供货就不错了,别要求太多!
是的啊,没办法
jason168liu
发表于 2021-7-9 11:03:30
flyerchang 发表于 2021-7-9 10:41
小公司,你就按够用就行
只能这样了
Zhangle0214
发表于 2021-7-9 11:05:18
大公司管制度,小公司管人际