和我们公司的情况很像，我们公司也是以研发为主，其他的职能岗就一个人，只要有一年的生产运行记录和生产现场就可以申请16949的认证，认证的时候，审核老师给我们提议说，不一定要设有相关部门，可以以项目组为单位，专人负责不同的职能，但是研发人员不能担任质量职能，否则就成了自己做的工作，自己检查说合格了。
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贵司在哪个地方？需要认证咨询这一块的服务吗？
:)
麻雀虽小，五脏俱全。只要你的流程定义清楚，就能区分出每个人的职责。
职责划分你先要做个能力矩阵图
我觉得如果认真点的话就能力要求以及资源配备要求都过不了吧？:D
谢谢分享
RINNA 发表于 2020-3-3 14:25
谢谢赐教，研发人员身兼多职，需不需要独立划分质量部门和生产部门，研发人员职责怎么划分？目前我们只有 ...
要考虑资源配置和分配的问题，采取项目组的形式可以，但是是要有明确的分工，研发人员不能担当品质人员。
:)