求教建立质量体系,一定要设立质量部门吗?
我公司正在建立9001质量体系,我们只有研发部门、行政部门、采购部门,没有生产部和质量部,目前是由研发部门负责产品研发、生产、品质管理、公司没有足够资源再增加质量、生产的人员,建立质量体系,如何策划人员职责和部门? 名字都是虚的,你叫他沙雕部门也行,,,,职责分配好就行了;P;P;P 个人认为:根据公司的实际情况和架构来定,不一定必须设置独立的“质量部”,但品质管理必须职责清晰,且满足标准要求。 有只能,不一定有专职部门,但公司有一定规模,一定是要有的 :) :lol:lol 按新的质量体系标准,现在对质量体系比较重视企业,质量体系要么专门一个部门,要么是涉及各部门事务的总经办或行政部门。 设立责任部门目标是服务于产品。如果是简单产品、产量只有几个。那设立一个部门足矣。
如果是复杂产品、产量大批量。那根据细分来设立部门也是必须的。
有公司质量部门有1k多号人
有公司没有独立质量部门,与技术部门合在一起,即技术质量部。
目前国际趋势,产品质量归在生产部门;质量体系、产品开发质量、质量成本、项目质量等等融入相关职能中,公司没有独立质量部。 同意楼上意见 重點是有人做及老闆重視吧
页:
[1]
2